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    济泰区域管委会组织首次招标会议

        为进一步落实区域一体化管理工作,降低生产成本,提升核心区利润。根据中联水泥物资采购三级招标管理要求,济泰区域管委会物资采购专业管理小组分别于12月30日、31日组织泰安中联、泰安混凝土公司原燃材料招标会议,共80多家客户,160余人参加。淮海运营管理区物资采购中心副总经理董顺超、招标办副主任张丽、主管夏燕及区域内各企业物资采购负责人全程参与招标。会议由济泰区域物资采购专业管理小组组长宁利民主持。
    济泰区域管委会组织首次招标会议

        招标会上,济泰区域管委会主任孙总向供应客户介绍了济泰区域管委会的运营模式、企业文化及物资采购环境。根据中联水泥区域一体化管理要求,济泰区域管委会负责济南、泰安、莱芜、德州、聊城及河北部分中联企业监督管理工作。在物资采购、市场营销、资产财务、生产技术、行政人事、企业文化等方面实行紧密型统一管理。物资采购方面,本着公平、公正、公开原则,实行阳光采购。要求区域内所有企业中层以上干部不参与任何物资采购,执行领导干部“约法三章”制度。即第一,身体力行,以身作则。凡是要求别人做到的,自己一定首先做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。第二,廉洁从业,不谋私利。不利用职务之便干涉公司各类业务。除自己廉洁从业外,还要约束好身边人员。第三,真抓实干,务求实效。为企业干实事,为员工办好事。同时要求采购人员不能吃客户一顿饭,如客户来企业办理业务,各企业提供工作餐。招标会议后,区域管委会将给供应客户发一张沟通联系卡,设有监督举报电话。如供应客户发现区域内任何企业保卫、化验、采购、付款等部门人员刁难客户,有“吃拿卡要”现象,可向管委会进行举报,一经核实,立即根据相关规定解除当事人员劳动合同,为客户提供优良的供货环境。同时孙总强调,以前招标出现过现场人员给客户通报报价情况,本次招标必须严肃会场纪律,首轮投标不公布报价,二次报价后在公布报价,防止作弊现象发生。

    济泰区域管委会组织首次招标会议

        随后,淮海运营管理区采购中心董总、招标办副主任张丽分别就中联招标制度和本次招标程序进行了说明。董总讲到,济泰区域管委会本次招标在淮海运营管理区属先例,明年将全面推广,按照中联水泥三级招标制度要求,企业所需地材有区域管委会组织招标采购。
        通过两天紧张的招标,初步确定了泰安中联和泰安混凝土公司原燃材料供应客户,能够确保泰安中联点火前原燃材料按时到位,降低了泰安混凝土公司原材料采购成本,同时为区域内其他企业提供客户资源,为实现整体利润最大化奠定了基础,更是在区域一体化管理的道路上迈出了坚实的一步。            


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